Die Spitex im Wandel
Der rasante Wandel in der Spitexlandschaft ist seit Jahren nicht nur spürbar, sondern auch unvermeidlich. Die vorherrschenden Trends im Gesundheitssystem stellen die Spitex vor tiefgreifende Herausforderungen und erfordern von ihr kontinuierliche, proaktive Anpassungen.
Zwei Felder sind von den angestossenen Veränderungen besonders betroffen: Es ist dies einerseits die Profession «Pflege», wo sich unter dem Begriff «Advanced Practice» viele neue Rollen entwickeln und etablieren. Das zweite Feld sind die Spitex-Organisationen, auf die sich der Wandel sehr unmittelbar auswirkt. Aus diesem Grund beleuchtet der Spitex Verband SG|AR|AI in verschiedenen Beiträgen unterschiedliche Aspekte des Veränderungsmanagements: neue Organisationsformen, Pflegerollen und die Digitalisierung der Pflege.
Eine moderne Organisation, die sich weiterentwickelt
Susanne Schäfer
Geschäftsleiterin Spitex Appenzellerland
«Mitarbeitende sollen in die Prozesse eingebunden sein»
Daniel Mitteldorf
Geschäftsführer Spitex Toggenburg
«PflegeexpertInnen bieten Kontinuität und Sicherheit»
Prof. Dr. Katharina Fierz
Pflegewissenschaftlerin und Leiterin des Instituts für Pflege an der ZHAW
Selbstorganisierte Formen der Arbeitsorganisation
Prof. Dr. Dörte Resch
Leitung Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (FNHW)
«Die eingesparte Zeit nutzen wir für die Klientinnen und Klienten»
Christine Schnyder
Geschäftsleiterin Spitex Linth
Erfolgsfaktoren und Hürden der sektorenübergreifenden Zusammenarbeit
Nicolaj Sprecher
Leiter psychosoziale Spitex Thurvita AG
Editorial Jahresbericht «Aktiv die Zukunft der Spitex gestalten»
Faktenbasiert und lösungsorientiert kommunizieren
Silvana Klöti, MScN
Pflegeexpertin Spitex St.Gallen AG
«Eine gute Idee allein ist noch lange keine Innovation»
Interview mit Vivi Seljmani, MScN
Leiterin Fachstelle Spitexentwicklung
Advanced Practice in Pflege
Weiterführende Quellen für eine vertiefte Lektüre: Advanced Practice in der Schweiz

